瑜伽店的盈利模式

1.开瑜伽馆赚钱吗

据了解国内的瑜伽馆有大约7成是赔钱的,1成是盈利的,剩余的能持平就差不多了。说的是瑜伽馆,不是瑜伽培训机构,也不是健身房,更不是瑜伽美容舞蹈的混合体,这些的盈利情况如何没有做过了解。你同学的瑜伽馆为什么不能盈利呢?

这个行业没有暴利,年入百万是需要付出很多努力和汗水的,同时还要有极强的营销能力和瑜伽专业技能。你如果实在好奇她是否能赚这么多钱,可以了解一下她的瑜伽馆收费标准,年卡,半年卡,私教卡等等,然后自己算一下需要多少会员,再和她现在瑜伽馆的现状放一起分析一下就行了,具体情况还得看地理位置!,位置!位置!

2.瑜伽馆如何提升利润

说到瑜伽馆的日常经营管理,那就是一门学术,任何一个行业都是这样的,俗话说得好-隔行如隔山,如果老板自己不懂瑜伽,管理起来肯定会到处碰壁,不说太多的别的吧,就馆里几个瑜伽教练都不会服你这个老板的,他们会觉得你是外行,没有资格来管他们,他们上课你又不知道好与坏,处处都要顺着他们,他们要涨工资,你也没辙只能屈服。

就连员工都管不好,其它的就更别提了,建议你还是选择一个专业的瑜伽会馆品牌加盟,这样等于花钱买了专业人士来帮助你管理,你开馆的目的是赚钱,没有谁会跟钱过不去的,如果你自己管不好,做不好生意,赚不到钱,什么都是空的,因此不要拘泥于自己一定要亲自管理,记住你的目标是赚钱,只有赚钱了,你的会馆才不会倒闭,伊伶女子瑜伽的加盟非常不错,派来的馆长,教练等都很优秀,在国内很多地方都有伊伶的加盟会馆,最重要的是这些加盟会馆的老板都赚到了钱。

3.瑜伽馆不盈利怎么办

一.定位不准

许多瑜伽馆的缘起是这样的:投资者接触了瑜伽,爱上了瑜伽,深受改变,高兴激动之余,发下宏愿,要把这么好的东西分享给别人,帮助别人也受益。于是乎,一个新的瑜伽馆就这么诞生了。但是问题也随之而来。 感动了天,感动了地,就是感动不了人。

搞清楚自己的定位:如果你的定位是盈利,就不要以瑜伽为大,应该以人为大,你不能眼里只有瑜伽,你眼里要有练瑜伽的人,那些人就是我们的客户。定位搞清楚了才能明白自己的方向,并且在这个过程中感到愉悦。【点击进行一对一金牌专业服务】

二.忽视了经营架构

经营一家瑜伽馆,本质上是商业运作。既然是商业,那就要有一定的商业架构。但目前还有很多瑜伽馆处于作坊的状态,一共就一两个人,从教学到运营,从品牌到销售,一条龙全包。这样如何能够用专注的态度做好瑜伽馆呢?你只是在做自己的爱好,你没在做自己的事业,百分之八十精力是用在繁杂的琐事上,只有百分之二十的精力化在你的经营上。

三.没有改变经营的思维

很多瑜伽馆只在意第一次消费,客户进来之后就缺乏管理了。长此以往,客户流失率自然居高不下。因为很多客户的痛点在于坚持不了,而很多投资者却依然在强调瑜伽有多好,有多招人爱。问题在于很多客户并非一开始就是爱瑜伽的,她是因为爱自己,瑜伽能够让她变得更好,所以她来练瑜伽,随着习练效果的逐步体现,然后才开始爱上瑜伽的。

瑜伽店的盈利模式

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