60平的瑜伽馆最多成多少人

1.瑜伽馆后期人多,不能再进人,无法持续盈利有什么好的解决方案吗

这是你之前的策划的后遗症,应该考虑到场地受限的问题。所以呢,就要采用驾校那样的时间分段机制。设一个基础价格,在每天的黄金时间进场的学员,加收20个百分点,在次黄金时间入场的学员,加收5到10个百分点,其他时段入场减收15到35个百分点。也就是说,办卡最起码要分三个级别。那么,在周六日,增加所谓黄金时间,延长营业时间,创造出更多的次黄金和非黄金时间。

现在已经是以既定的价格经营了,想要改变机制就需要变革,过于突兀的变革会影响先前老会员的不满。那么就应该在办理新会员的时候,讲明有黄金时间会员的存在,但由于场地限制,目前无法接受新的黄金时间会员,询问客户后,看是否能够选择次黄金和非黄金时段进行练习。要阐明利弊,弊端就是不能在最闲的时候来练习,优点就是目前人少,老师照顾的次数能多一些,教学质量会好一些。与此同时双管齐下,对已有老会员进行宣告,目前的价格,只能在卡的有效期内使用,过后要根据新的收费标准执行,并且,在老卡有效期内,如果能够选择次黄金时段或非黄金时段进场学习的话,退换多少个百分点的学费,可以让大家根据自己情况进行调节。

看到你人满为患,说明教学质量是没问题的,只是之前的考虑欠周全,既然是自己的错误,那么就要勇于承担后果,在试行我说的办法一段时间以后,如果在次黄金时段和非黄金时段的学员没有明显增多的话,你就要考虑的今年会赔钱的后果,因为场地是硬伤,这个是破不了的局。只能靠坚持,可以适当增加VIP专场,也就是1对1~3或者是2对1~3的教学方式,可以吸引一些基础薄弱的有时间又有钱的少女或少妇在非黄金时段进行教学。

配合以自我营销方式,做个电子公示屏,让学员一进门就能看见黄金时段、次黄金时段、非黄金时段的在学人数,目前黄金时段已经爆满,这就是一种极好的宣传!

就打小教室而言,必须要投资做隔音,最好是能把小教室打造成高端教室,并且做双向玻璃,普通教室可以看到高端教室里的情况,高端教室看到的只是镜子!

采纳吧!

2.瑜伽班,什么瑜伽最受欢迎,人最多

我觉得你的120-150平米 ,算是一个家庭式的温馨的瑜伽馆了。你先不要着急开,你首先应该去附近健身房看看他们的经营情况,因为任何一个生意,必须要考虑到竞争。

你可以从这几个方面去调查:1.会员数量。2.每天课程设置。3.每节课上课人数。4.目前会员卡卡种、具体价格以及是否打折、赠送月份或产品。5.会员的满意度。6.员工数量,特别是瑜伽老师和会籍顾问人数。7.员工工资标准和福利:底薪、提成、奖金、课时费等。8.运作模式和思路。

如果这些你考察清楚了,那么要考虑自己的问题了。要几教室吗,小区住户的消费水平和瑜伽习练、消费理念有无问题?

不知道附近的公司单位数量和离你那里有多远,最容易产生的会员在你们馆周围范围内。

课程上面,你可以开设传统瑜伽,因为这是入门课程。

如果想推广减肥,可以开设高温瑜伽。

老会员多了,可以开展流瑜伽,阿斯汤噶瑜伽。或者其他特色瑜伽课程。

课程设置好了,你要看时间的安排了,还有随着会员人数增加你相应得增加课程节数。

另外,会员办卡时同时推出价格稍高不分时段和次数的卡,也可以有价格低些的限时间卡,或者限时段卡,让顾客自己选择。

还有家庭式的瑜伽馆应该在氛围和服务上多下功夫。如果有好的老师、有效的宣传方案和手段、专业的销售,加上前期以上数据的调查,你就开业吧,祝你成功!!

3.现在瑜伽会所收入高吗

瑜伽会所开起来很容易,面积在150平就可以开设2个瑜伽教室(高温,常温)当然也可以根据你当地的具体情况来安排瑜伽教室的种类,要配备前台服务员(1或2人),前台的主要任务是接待来访者和办理会员卡,以及在网上论坛发帖,做好会所的清洁。

还有就是瑜伽老师,至于老师请多少就要看你会所开设的课程以及所请的粻害纲轿蕺计告袭梗陋老师擅长的教学课程,如果你每天都有课程,可以请4或5名瑜伽教师,这样课程也可以开设得更加丰富一些,宣传主要是网络和发传单啦! 说到收入,则主要看你所在的地理位置和当地居民对瑜伽的认识和喜好程度,毕竟瑜伽和其他的营业性场所有所不同,办理的会员一般一次性消费后 你将要提供给他们服务,短的一个月,长的是一年,因此瑜伽的收入不会像你想象中的那样是个暴利的行业,细水长流!祝你开店成功! 参考资料:原创。

60平的瑜伽馆最多成多少人

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